• 松高 政：CIAC代表理事 / 京都産業大学 経営学部 准教授
• 原 正紀：CIAC理事・事務局長 / 株式会社クオリティ・オブ・ライフ 代表取締役社長
• 佐々木 ひとみ：CIAC理事・シニアコンサルタント / 東京家政学院大学 特任教授
• 上田 勝幸 氏：株式会社永谷園 執行役員人事部部長 / 株式会社永谷園ホールディングス グループ戦略人事担当部長 / CIAC認定コーディネーター（企業担当者1期生）
• 品川 将一郎：CIAC事務局次長 / 株式会社クオリティ・オブ・ライフ プロデューサー / CIAC認定インターンシップコーディネーター（企業担当者1期生）

• 企業・団体等でインターンシップの企画、運営、新卒採用等に携わっている
• ２日間全てのプログラムに出席できる

「今の就職・採用活動のあり方、このままで本当にいいのだろうか？」

採用活動の最前線に立つ皆様も、一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。

採用活動の早期化・長期化が進み、企業も、学生も、そして大学も疲弊しているのが現状です。若年人口が減少の一途をたどる中、限られたパイを奪い合うような従来の採用手法が、この先も長く通用するとは到底思えません。

「タイパ・コスパ重視」で早く就活を終わらせたいと考える学生も少なくありません。しかし、自身の生き方や働き方にじっくり向き合わないまま入社を決めてしまうことは、学生本人にとっても危うく、採用する企業にとっても「早期離職」や「育成コストの増大」という大きなリスクにつながるのではないでしょうか。
なによりコスパ重視で採用活動をしている会社には、コスパ重視の学生しか集まりません。

「インターンシップ活用法」「勝てる新卒採用ノウハウ」といった支援事業者の情報が溢れる一方、「そんなに簡単に採用に繋げることができるのだろうか？」というのが、大学側の率直な感想です。
私たち大学は、日々学生と直接対話し、彼らのリアルな実態や悩みを理解しています。学生に興味を持たせ、意識を変え、主体的な行動へ導くことは並大抵なことではありません。

採用目標人数の達成というプレッシャーの中で、従来の枠組みに頼らざるを得ず、結果として採用日程が形骸化していく——この悪循環は、企業単体の努力だけでは解決が難しい課題です。
だからこそ今、企業と大学が手を組み、採用活動の「次のステップ」を本気で考えませんか？
「企業と大学が協働する本物のインターンシップ」こそが、この現状を打破する可能性を秘めていると確信しています。

私たちは2017年より、独立行政法人日本学生支援機構（JASSO）と協力し、大学教職員向け「インターンシップ専門人材研修会」を開催してまいりました。これまで約200大学・250名以上の教職員が参加し、着実に実績を重ねています。

しかし、社会を変革するためには、大学の力だけでは足りません。企業と大学が同じ視点に立ち、共に取り組むことで初めて、真の構造変化が生まれます。

このような強い問題意識のもと、私たちは企業人事・新卒採用担当者を対象とした「インターンシップ研修会」を開催しています。